未來研究機構發布 2030 年三大趨勢

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未來研究機構發布 2030 年三大趨勢

2022-08-01

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圖文詳情

「未來研究」已經成為一門學科，致力于研究未來的發展和潛力，并將它們用于商業用途。

德國柏林自由大學就開設了這門學科，利用社會和技術發展的各種方法來幫助人們和公司以更好的方式面對未來，他們也被稱為“未來的建設者”。

未來學家 J?rg Wallner 博士，也是 2b AHEAD ThinkTank GmbH 的戰略前瞻總監，他跟同事們都借助德爾菲法等定性社會研究法來研究未來的發展趨勢。通過分析各種＊＊、研讀世界各地的新出版物，然后在此基礎上對未來十年的趨勢進行合理預測。

目前，未來研究關注的重點是 2030 年前后的趨勢對現在有何影響。我們對 Waller 博士進行了訪談，一起來看一下吧。

1

概述

未來三大趨勢

要確定未來十年重要的三大發展趨勢，我們可以做的是參考主要風投公司的動向。以此為參考，Wallner 博士確定了以下三大趨勢——永生、定居火星和“新黃金”。

媒體上關于使用冷凍保存等技術追求永生的報道屢見不鮮。而定居火星是特斯拉和 Space X 創始人埃隆·馬斯克（Elon Musk）的另一個愿景。他想證明人類并不會止步于地球。在不斷探索的過程中，他的想法已經超越了國家航天局，對方只是想用探測器來確定火星上是否存在生命。

「新黃金」一詞用來描述能在各個領域引發某種“淘金熱”的創新技術或材料。

前兩個趨勢看起來清晰明朗，第三個趨勢卻向我們提出了一個問題——什么是“新黃金”？“新黃金”一詞用來描述能夠在各個領域引發某種“淘金熱”的創新型技術和材料。

功能性食品就是其中之一，它通過添加劑對人體產生積極的影響，完全超越了純粹的營養需求。因此，該趨勢是對量化自我理念的一種有針對性的回應，根據這一理念，人們應該通過數字設備不斷地監控和改善自己。由于功能性食品在食品和制藥行業很有潛力，因此很可能會有巨大的市場。

2

疫情影響下的

數字化加速和新工作方式

在整個社會，尤其是在辦公領域，新冠疫情帶來了巨大的變化。那些需要在辦公室完成的工作——比如工程、行政、人力資源和企業傳播等正越來越多地受到數字化的影響。使用在線工具和視頻會議正成為員工每天工作不可或缺的一部分。

那么新冠疫情是否影響我們對 2030 年未來趨勢的判斷呢？“盡管全球數字化的進程異常迅速，我們在預測方法中卻將其視為‘通配符’。也就是說，我們對 2030 年的預測并沒有改變，只是現在發展的速度比我們預期的更快。一切都不會逆轉。”Wallner 博士說道。

通常來說，社會的變化過程往往與逆向運動相關——這一點從復古趨勢中可見一斑，比如在數字音樂消費時代，人們卻對黑膠唱片表現出特別的偏好。但是，這種情況再也不會發生在辦公領域。

對于那些因大城市房租太貴而選擇住在郊區的人來說，城鎮郊區的共享辦公空間將為他們提供更高品質的生活。

辦公方式的變化影響著方方面面，包括工作場所和營業場所的概念。未來，工作場所將不再需要容納所有的員工。換句話說，并不是所有的員工都會有一個固定的辦公室工位。居家辦公和混合辦公將成為新常態。與此同時，管理者對員工的基本信任是實施靈活辦公理念和新型工作方式的基礎。工作的靈活性和價值感（即工作是否有意義）將變得越來越重要。因此，我們預測將會產生新型的工作空間。

比如，對于那些因大城市房租太貴而選擇住在郊區的人來說，城鎮郊區的共用工作空間將為他們提供更高品質的生活。在這里工作的員工可以節省幾小時的通勤時間，并且能完成辦公室環境中正常工作日的各種工作。此外，通勤距離的縮短也減少了二氧化碳的排放。氣候變化和可持續發展已經成為高級管理人員關注的焦點。這些問題將帶來越來越多的影響，比如對整個產品生命周期的要求將迅速提高。

3

未來趨勢

提高倉儲水平并保持彈性

新冠疫情和烏克蘭戰爭使價值鏈成為全球關注的焦點。有跡象表明，集裝箱運輸至少還要兩到三年的時間才能恢復正常。此外，很多工業企業已經意識到準時生產帶來的危害，因為它嚴重依賴供應鏈。

正如 Wallner 博士所說，工業領域有一個未來趨勢顯而易見?！肮緯ψ约赫f，‘好吧，看來我們不能完全依賴全球供應鏈并指望他們時刻都正常運作?！?strong style=";padding: 0px;outline: 0px;max-width: 100%;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important">他們意識到應該要保持一定的倉儲水平，這樣才能有備無患。”2022 年的鋁短缺就是一個很好的例子，它充分說明預測性規劃的重要性。

彈性是確保企業在未來的全球危機中立于不敗之地的關鍵因素。它還包括靈活的工作方式和新的管理方法，從而確保企業快速地做出響應。此外，很多企業已經意識到，擁有關于自身運營的可靠數據非常重要。但是，這還遠遠不夠。他們還需要高素質的數據分析師。正如 Wallner 博士所說，這些措施看起來各有不同，但它們的目標都是提高企業的彈性。“這些都是我們從新冠肺炎疫情中總結出的經驗教訓。”

在面臨危機時，企業需要保持彈性，也就是供應鏈必須足夠堅強，并且內部組織能靈活應對危機

4

合作及數字平臺

在 B2B 銷售和招聘中的作用

在新形勢下，未來企業之間會出現越來越多的合作競爭（coopetition）。“合作競爭”是一個復合詞，包含了“合作”和“競爭”兩層含義。相互競爭的企業之間也會進行一定程度的合作。

到目前為止，這個趨勢更具代表性的案例在金融領域——成熟的銀行機構與靈活的金融科技初創企業之間的合作。在合作中，雙方各自的優勢都顯而易見——傳統的銀行經驗豐富、客戶基礎龐大，而初創企業則擅長使用全新的管理方法，快速開發新產品和新服務并將其推向市場。

“我們可以看到價值鏈的轉變，它正脫離以前的邏輯，變得更像價值網絡。只有通過共同努力（而不是單打獨斗）來創造價值，才能在更多的點上產生價值。”Wallner 博士說道。因此，工業領域將越來越多地提供來自多家供應商的產品組合，并將它們放在數字平臺上。

根據預測，十年后，約 50% 的企業將通過數字平臺上的實時數據和人工智能（AI）來回答潛在客戶的問題。因此，在 B2B 的銷售中，數字平臺對現場工作人員的影響也是不可避免的。他們的工作將發生重大變化，因為人工智能將借助數據做出關鍵決策。

Wallner 博士是這樣描述這一趨勢的：“現在，定價往往取決于現場工作人員的判斷，未來則會越來越自動化，因為人工智能將承擔 B2B 銷售中的定價工作，越來越多的動態定價系統也正在推出?！彼鼈兛梢詫崟r回復以下問題：客戶關系是怎樣的？市場、競爭和供應關系情況如何？這些以數據為基礎的回復構成了定價的基礎。

除了銷售邏輯，招聘也將受到數字平臺的影響。首先，用人單位可以借助新技術檢查應聘者是否符合相關要求。其次，還可以利用各種高潛力人才平臺，確保招聘專員盡早與應聘者取得聯系。

永生、定居火星、新黃金，你覺得哪個更有可能會實現呢？

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